01
Carta de la presidenta ejecutiva
01Carta de la presidenta ejecutiva
Carta de la presidenta ejecutiva
Ana Botín
01
BAJAR
02
Carta del consejero delegado
02Carta del consejero delegado
Carta del consejero delegado
José Antonio Álvarez
02
BAJAR
03
Santander en 2022
03Santander en 2022
Santander en 2022
Santander hoy
Resultados 2022
03
BAJAR
04
Santander mañana
04Santander mañana
Santander mañana
Estrategia y objetivos
04
BAJAR
05
DataHub
05DataHub
DataHub
05
BAJAR

De manera periódica a lo largo de los años, Santander ha ido actualizando su estrategia y estableciendo nuevos objetivos, en base a los nuevos acontecimientos.

A través de la celebración de sus Investor Day, y en línea con su compromiso de transparencia, Santander ha ido anunciando al mercado y compartiendo con todos sus grupos de interés estos objetivos y planes estratégicos.

Santander Investor Day
Objetivos ID 2019 2022
Clientes vinculados (mn)
0
26
0
27
Clientes digitales (mn)
0
50
0
51
% Ventas digitales sobre totales
>
0
50
%
0
55
%
Ratio de eficiencia
0
42
%-45%
0,0
45,8
%
CET1 FL
0
11
%-12%
0,00
12,04
%
RoTE
0
13
%-15%
0,0
13,4
%
Payout1
0
40
%-50%
~
0
40
%1
1. Sujeto a la aprobación del dividendo complementario en la Junta de Accionistas de 2023 y a la completa ejecución del Segundo Programa de Recompra de 2022 conforme a los términos acordados por el consejo.
TNAV por acción + Dividendo por acción
Crecimiento a doble dígito
Media a lo largo del ciclo
1. El payout objetivo será de aproximadamente el 50% del beneficio neto atribuido (excluyendo impactos sin efecto en caja ni efecto directo en ratios de capital), distribuido en torno al 50% en dividendo en efectivo y el 50% en recompras de acciones. La aplicación de la política de remuneración a los accionistas está sujeta a futuras decisiones internas y aprobaciones regulatorias.
Para lograr nuestros objetivos, combinaremos nuestra escala y red global con nuestro liderazgo local
Negocios globales
SCIB, WM&I, PagoNxt y negocio de Auto
Nos ayudarán a seguir mejorando la rentabilidad de nuestros bancos locales.
Actualmente estos negocios aportan más del 30% de los ingresos.
Mercados locales
Banca comercial
Como resultado, nuestro objetivo es ser el banco más rentable en todos los mercados.
Actualmente estamos entre los 3 primeros por rentabilidad en 9 de nuestros 10 mercados.
Nos apoyaremos en las
3 ventajas competitivas de nuestro modelo de negocio que nos hacen únicos
Foco en el cliente + Escala + Diversificación
Foco en el cliente
Aceleraremos la creación de nuestro
banco digital con oficinas para generar valor
Foco en el cliente
Simplificación y
automatización
Colaboración y
ventajas de red
Actividad con
el cliente
Capital
Creación
de valor
Banco Digital
con Oficinas
One Transformation
Estamos creando un modelo operativo y de negocio común para nuestros clientes de banca comercial que mejorará nuestro rendimiento operativo
Escala
Para ser más rentables y apoyar a
nuestros bancos locales,
combinaremos nuestra escala local con
nuestra red y escala global
Escala local
Buen posicionamiento en todos nuestros mercados
1. Cuota de mercado a septiembre de 2022. Considerando solo los bancos de propiedad privada. Préstamos de auto a particulares en EE.UU. Top 3 en Portugal, Chile, DCB, Polonia, España, Argentina, Brasil, México y Reino Unido (hipotecas).
2. Datos a 2022. Considerando solo los bancos de propiedad privada. Top 3 en Portugal, Chile, DCB, Polonia, España, Argentina, Brasil, México y Reino Unido.
Escala global
Nuestra escala global mejorará aún más la rentabilidad de nuestros bancos locales a través de las ventajas de red.
Negocios globales
SCIB
Nos apoyaremos en nuestras fortalezas y en nuestra red global para acelerar el crecimiento rentable.
WM&I
Queremos estar entre los primeros operadores con una cuota elevada en nuestros principales mercados.
Payments
La integración de todos los pagos en una plataforma global aumentará la eficiencia y rentabilidad de nuestros bancos.
1. Las transacciones totales incluyen los pagos de comercios, tarjetas y pagos electrónicos de cuenta a cuenta.
Negocio de Autos
Aprovecharemos nuestras relaciones globales con los fabricantes de automóviles para ampliar el negocio en todo el mundo.
Diversificación
Nuestra diversificación geográfica y de negocios
nos aporta mayor rentabilidad con un perfil de riesgo bajo.
Contribución de las regiones
Préstamos1
Depósitos1
Beneficio al Grupo2
0
57
%
0
67
%
0
33
%
0
16
%
0
13
%
0
25
%
0
15
%
0
14
%
0
31
%
0
12
%
0
6
%
0
11
%
1. A cierre de 2022. % sobre áreas operativas. Préstamos y anticipos a la clientela sin adquisiciones temporales de activos. Depósitos de la clientela sin cesiones temporales de activos.
2. Beneficio ordinario atribuido de 2022 sin incluir el Centro Corporativo.
Un balance sencillo
Bajo perfil de riesgo de crédito
Bien posicionados para un entorno de tipos al alza
Fortaleza de capital
Seguiremos ejecutando nuestra estrategia de forma responsable, apoyando a nuestros clientes en su transición verde y comprometidos con la inclusión financiera
1. Incluyendo iniciativas de acceso y financiación. No incluye educación financiera.
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